Know–how für junge und erfahrene Führungskräfte

Know–how für junge und erfahrene Führungskräfte

Umfang: Drei-Tageseminar in Vollzeit, Montags bis Freitags von 08.30 bis 15.00 Uhr

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Als Führungspersönlichkeit meistern Sie täglich hohe Anforderungen und komplexe Aufgabenstellungen.

Damit Sie Ihren Berufsalltag erfolgreich bewältigen, haben wir für Sie dieses Gruppenseminar entwickelt.

Zur Führungspersönlichkeit

• „Führen“ – was bedeutet das für Sie?
• Führungsstile
• Reflexion des eigenen Führungsstils
• Wie kommunizieren Sie mit Kollegen und Mitarbeitern?

Als Führungskraft ein eigenes Konzept verfolgen

• Wie sehen Sie sich in Ihrer Führungsrolle
• Fach- und Führungsarbeit – ein Unterschied
• Ihre Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.

Erfolgreich sein als Führungskraft – ist das Ihr Plan?

• Erfolgreiche Kommunikation auf allen Ebenen
• Erfolgreich Netzwerke und Beziehungen pflegen.
• Erfolgreich Souveränität ausstrahlen
• Erfolgreiches Selbst- und Zeitmanagement

Ihre emotionale Intelligenz – eine gewinnbringende Ressource

• Wertschätzen und respektieren als Grundvoraussetzung
• Ihre tägliche Selbstreflektion
• Situationsorientiert und individuell kommunizieren und handeln

Die Führungspersönlichkeit

• Was bedeutet „Mitarbeiter führen“?
• Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens
• Die eigenen Werte, Ziele und Prioritäten kennen

Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten

• Mein Rollenverständnis von Führung
• Lernen Sie zu unterscheiden zwischen Fach- und Führungsarbeit
• So meistern Sie den Rollentausch souverän
• Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten

 Mit emotionaler Kompetenz führen

• Grundlagen emotionaler Mitarbeiterführung
• Wie entstehen Emotionen?
• Eigene Emotionen und Reaktionen im Führungsverhalten analysieren und steuern
• Emotionen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten: unterschiedlichen Persönlichkeiten situativ begegnen

Wie Sie erfolgreich Ihre Mitarbeiter führen

• Stärkenorientierter und wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern
• Teamentwicklung: Gruppendynamische Prozesse erkennen und geschickt steuern
• Teammitglieder und deren Rollen wahrnehmen
• Konflikte erfolgreich managen
• Mitarbeiter motivieren

Praxisnah erproben

Bearbeitung von Fallbeispielen aus Ihrer eigenen Erfahrung

Gebühr pro Teilnehmer*in: 1.250,00 €

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